Идёт 3-й год под знаком пандемии. Здравоохранение России и сектор санаторно-курортных услуг, в частности, волей-неволей приспосабливается к работе на грани форс-мажора.
Главный урок: жизнь легко и непринужденно опровергает самые изощренные расчеты и выводит на передний план необходимость профессионального управления рисками, в том числе, и для внедрения механизмов ценностно-ориентированного управления медицинской организацией, когда нужно просчитывать риски для всех участников — от пациентов до акционеров, от сотрудников до контролирующих организаций.
В наступающем году управление рисками ad hoc — от случая к случаю — станет неэффективным, так как не обеспечивает организации состояния гомеостаза — устойчивого развития — и снижает её конкурентоспособность. Новые вызовы и открывающиеся возможности, в том числе выхода на международные рынки оздоровительных услуг, требуют современных подходов к управлению.
Высокую актуальность перехода организаций отрасли на риск-ориентированное управление подтвердил и интерес к вопросам локализации пациенториентированного подхода участников мастер-класса «Пациенториентированное управление с использованием SOL-решения».
Мероприятие прошло в рамках Международной конференции «Мировой стандарт качества: от идеи до воплощения» (г. Казань), посвященной наиболее важным вопросам взаимодействия пациента и медицинской организации, механизмам, регулирующим опыт пациента, влияние опыта пациента на коммерческую деятельность организации.
Длительность мероприятия — 4 часa.
Вызовы, поставленные перед организациями здравоохранения и, в частности, санаторно-курортной отраслью коронавирусной пандемией, очень серьезные и требуют уже в краткосрочной перспективе внедрения современных, риск-ориентированных решений. Тема же устойчивого развития — это глобальный долгосрочный тренд. В этих непростых условиях медицинским организациям нужно выстраивать свои стратегии изменений, научиться профессионально управлять рисками, а значит, и научится эффективно реализовывать новые открывающиеся возможности.
Целевая аудитория мастер-класса — руководители медицинских организаций, маркетологи и участники проектов по внедрению систем менеджмента качества, риск-менеджеры, линейный персонал
Длительность мастер класса — 4-6 часов
Продукты Q-Rating
О группе компаний Q-Rating
История создания
Миссия
Ценности
Руководство
Почтовый адрес:
г. Москва, бульвар Адмирала
Ушакова 5-173
8 (906) 715-22-11 (WA)
8 (906) 717-26-86 (WA)
Copyright © Q-Rating 2012-2022 All rights reserved.